Att vara en god ledare kräver engagemang, mental närvaro och glädje. Om vi lyssnar och deltar med inlevelse, energi och ett sant jag öppnar vi upp för goda relationer i gruppen.

Det är bra om ledarens specifika egenskaper och hjärtefrågor finns med i ledarrollen för att skapa tillit.

Vissa riktlinjer kan ändå vara bra att utgå ifrån:

• Deltagarnas åsikter är det viktigaste inte ledarens.
• Ledaren ger alla lika mycket tal-skrivutrymme.
• Ledarens förhållningssätt är att det inte finns något rätt eller fel.
• Ledaren visar genom sitt handlande att respekt i gruppen är viktigt.
• Ledaren tillåter inte att det sägs eller visas något nedvärderande i gruppen, utan stoppar negativa kommentarer.
• Ledaren lägger inte in sina egna tolkningar och åsikter i övningarna. T.ex.: ”Jag tycker precis som du Lisa!” eller ”Vad tycker ni andra då?” (Ge i stället kollektivt beröm).
• Ledaren inriktar sig på att ställa klarläggande frågor som: ”Hur tänker du och på vilket sätt tror du att…?” (Inte använda frågor som ”Varför då?” och ”Hur kan du tänka så?”).

Struktur
Att ha en klar struktur som följs vid varje träff gör att deltagarna känner trygghet med ledaren och gruppen. Det är då lättare att öppna sig och dela med sig av sina tankar.

Vårt förslag på en bra struktur är
Inledning – Pratrundor – Tema - Bra avslut.

Detta kan se ut så här:

• Välkomnande till gruppen och presentation av dagens tema.
• Runda med ”veckans bästa”, ”veckans sämsta ”eller ”en känsla just nu”.
• Använd gärna ”smileygubbarna” i chatten.
• Temadiskussion
• Avslut; tankar om denna träff eller liknande. (Kort, räcker med ca 5 minuter)

Denna struktur kan givetvis se olika ut beroende på i vilket sammanhang man använder materialet/metoden.